Ziel ist nicht primär, die Zahl der Gebäude zu reduzieren, sondern die Kosten für die Gebäude, also die Gebäudelast.

Zurückgehende Mitgliedszahlen und damit auch zurückgehende Finanzmittel auf der einen Seite und steigende Betriebs- und Unterhaltungskosten auf der anderen Seite stellen immer mehr Kirchengemeinden vor große finanzielle Probleme. Mancherorts reichen die Schlüsselzuweisungen der oldenburgischen Kirche schon nicht mehr aus, die Gebäudekosten zu bestreiten. Andere Arbeitsfelder können dann zwangsläufig nur über Spenden finanziert werden.

Diese Situation zwingt dazu, zu überprüfen, welche Gebäude für die kirchliche Arbeit benötigt werden und wie diese effizient genutzt werden können.

Der Prozess „GlaubenRäume gestalten“ zielt in erster Linie auf die Reduzierung der Kosten und der CO2-Emissionen. Gelingt es, die Relation von Einnahmen und Kosten zu verbessern und durch entsprechende Maßnahmen den CO2-Ausstoß um die geforderten 90 Prozent zu verringern, dann muss es in dem Fall keine Reduktion der Gebäude geben, da damit schon die Kosten refinanziert sind und CO2 eingespart ist.

Wie Gebäude beheizt und mit Energie versorgt werden, kann nicht von der Frage getrennt werden, wie sie in Zukunft unterhalten werden und welche Investitionen in die Instandhaltung nötig sind. Bei jeder Betrachtung des Investitions- und Betriebsbedarfs spielen die Beheizung, die Beleuchtung und der Zustand der Gebäudehülle eine zentrale Rolle. Die zusätzlichen Investitionen in den Klimaschutz sind dabei viel geringer (10 – 20 Prozent Mehrbedarf für einen hohen energetischen Standard) als die Kosten für die Sowieso-Instandhaltung.

Es ist eine Vereinfachung, wenn die Energiefragen direkt mit den Gebäudefragen gekoppelt werden, denn:

Die Gremien müssen sich in nur einem Prozess mit diesen Fragen auseinandersetzen.

• Die Betriebskosten können durch Klimaschutzmaßnahmen gesenkt werden. Mit Investitionen in die CO2-Reduzierung ist die Senkung von Betriebskosten verbunden.
• Fehlinvestitionen werden vermieden.
• Staatliche Fördermittel können besser einbezogen werden.
• Staatliche Vorgaben für Klimaschutz bleiben im Blick.
• Die Abgabe eines Gebäudes aus der kirchlichen Nutzung stellt eine Treibhausgas-Reduktion für das kirchliche CO2-Konto dar. Man kann zwar einwenden, dass das nur eine Verschiebung des Problems sei. Dem ist zu entgegnen, dass andere Eigentümer*innen über andere Finanzmittel verfügen und höhere Investitionen im energetischen Bereich leichter stemmen können als eine Kirchengemeinde. Auch kann dadurch, dass Immobilien von neuen Eigentümer*innen weiter genutzt werden, ein Neubau vermieden werden, was eine große Einsparung von sog. „grauer Energie“ darstellt.
• Die Einnahmen aus der Verwertung von Grundstücken können bei der Planung eines zukunftsfähigen, treibhausgasneutralen Gebäudebestandes verwendet werden.
• Hinzukommt, dass ist es für den Klimaschutz ein großer Vorteil ist, wenn er nicht als Extra-Prozess umgesetzt werden muss, sondern direkt in den bestehenden Strukturen Berücksichtigung findet.

Das 30-Prozent-Ziel ist im Hinblick auf die jeweiligen Kirchenkreise zu erreichen. Das bedeutet, dass der Kirchenkreis der Bilanzraum ist.

Im Prozessablauf ist vorgesehen, dass die Kirchengemeinden in Arbeitsgruppen von mindestens vier Kirchengemeinden eingeteilt werden. In diesen Arbeitsgruppen ist zu erarbeiten, wie eine Reduktion um 30 Prozent der im Gebäudeentwicklungsraum bestehenden Gebäudelast zu erreichen ist. Deshalb ist die Zusammenarbeit wichtig. Denn nur im gemeinschaftlichen Zusammenwirken lässt sich das Ziel erreichen.

Grundsätzlich kann es jedoch auch Abweichungen davon geben, sofern trotz gemeinschaftlicher Anstrengung der Gebäudeentwicklungsraum die 30 Prozent nicht schafft. Ein Weniger an der einen Stelle erfordert aber ein Mehr an anderer Stelle. Dies erfordert dann eine Verständigung über den eigenen Gebäudeentwicklungsraum hinaus.

Am Ende müssen aber die 30 Prozent in jedem Kirchenkreis eingespart werden.